Wer ist der Mann?
Josef Vorndieck, 72 Jahre. Kfz-Meister. Vollblut-Unternehmer. Im Unruhestand.
Fast fünf Jahrzehnte Automobilpraxis – vom Kfz-Lehrling durch Werkstatt, Teilelager, Service, Verkauf und Organisation bis zum Unternehmer mit bis zu 59 Mitarbeitern.
Fuhrparks mit bis zu 500 Fahrzeugen, Fahrzeug-
wäsche und Waschstraßen gehören genauso zu
meinem Berufsleben wie Zahlen, Organisation und Unternehmensführung.
Mein Berufsleben ist noch lange nicht abgeschlossen.
Ich will weiter etwas be-
wegen – und Erfahrung weitergeben, bevor sie verloren geht.
Woher kommt er?
Aus dem Töddendorf Hopsten im Münsterland
Ich komme aus Hopsten
im Münsterland und habe mein Berufsleben 1979
nicht am Schreibtisch begonnen, sondern in der Werkstatt.
Ich kenne die guten Jahre , aber auch die schwierigen.
Ich habe erlebt, wie ein Unternehmen wächst, Verantwortung größer wird und wie schnell äußere Umstände alles verändern können.
Ich habe eine Insolvenz
hinter mir.Ich habe den
Kopf nicht in den Sand gesteckt, geschüttelt,wieder neu angefangen, aufgebaut und weitergemacht und deshalb kenne ich nicht nur Erfolg, sondern beide Seiten des Unternehmertums.
Ich kenne auch Bank-gespräche, Liquiditäts-
sorgen, Kostendruck, Mitarbeiterprobleme, schwierige Entscheidungen und Nächte, in denen man
als Unternehmer nicht ruhig schläft.
Genau deshalb weiß ich, was Verantwortung, Neubeginn und Durchhalten bedeuten.
Was kann
er?
Kfz-Meister & Betriebswirt
Ich kann einen Betrieb
nicht nur anhand einer
BWA beurteilen.
Ich sehe mir an:
Wie arbeitet der Betrieb wirklich?
Wo geht Zeit verloren?
Wo geht Ertrag verloren?
Welche Abläufe funktion-
ieren nicht?
Welche Kosten werden
einfach hingenommen?
Welche Software hilft –
und welche macht alles
nur komplizierter?
Ich verbinde jahrzehnte
lange Praxis mit Betriebswirtschaft, Controlling,
Digitalisierung und
moderner KI.
Warum sollte ich ihm zuhören?
Weil ich Ihnen nicht zuerst erzähle, was Sie verändern müssen. Ich höre Ihnen zuerst zu.
Ich möchte verstehen,
wie Ihr Betrieb arbeitet,
wo Sie der Schuh drückt
und was Sie erreichen
wollen.
Brauchen Sie einen belastbaren Liquiditätsplan?
Wollen Sie wissen, ob Ihre Stundenverrechnungssätze stimmen?
Soll Ihr Fuhrpark wirtschaftlicher werden?
Stimmt Ihr Teileertrag?
Brauchen Sie Zahlen für
Bank oder Hersteller?
Oder wollen Sie endlich Ordnung in Abläufe und Digitalisierung bringen?
Erst wenn das klar ist, beginnt meine Arbeit.
Ich verkaufe Ihnen kein Standardkonzept und kein möglichst großes Beratungspaket.
Meine Arbeit soll sich für Sie rechnen.
Wenn Sie nach einigen Monaten sagen:
„Das hat sich gelohnt.“
dann habe ich meinen Job richtig gemacht.
